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    경기관광공사 임직원 반부패 청렴교육 진행 후기|공공기관 청렴교육·윤리경영 교육

    2026년 8월 25일 경기관광공사 임직원을 대상으로 반부패 청렴교육을 진행했습니다. 팀장급 간부와 신규 입사자·승진자를 대상으로 청탁금지법, 이해충돌 및 실제 업무 사례를 중심으로 진행한 교육 후기입니다.
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    배성권 변호사
    Sep 01, 2026
    경기관광공사 임직원 반부패 청렴교육 진행 후기|공공기관 청렴교육·윤리경영 교육
    Contents
    공공기관에서 말하는 ‘청렴’은 단순히 도덕적인 개념일까요?경기관광공사 반부패 청렴교육은 어떻게 진행했나요?청렴교육에서 사례 중심 교육이 중요한 이유청렴은 결국 조직의 신뢰와 연결됩니다경기관광공사 임직원 여러분께 감사드립니다공공기관·기업 청렴교육 및 윤리경영 컨설팅

    2026년 8월 25일, 경기관광공사 임직원을 대상으로 반부패·청렴교육을 진행하였습니다.

    이번 교육은 경기관광공사 임직원의 직급과 업무 경험을 고려하여 1부는 팀장급 이상 간부직원, 2부는 신규 입사자 및 승진 대상자로 나누어 진행했습니다.

    청렴교육이라고 하면 청탁금지법이나 이해충돌방지법의 조문을 설명하는 교육을 떠올리기 쉽습니다. 그러나 실제 업무에서는 법 조항 자체보다 “이 상황에서 어떻게 판단하고 행동해야 하는가”가 더 어려운 경우가 많습니다.

    이에 이번 경기관광공사 청렴교육에서는 단순한 법령 설명보다는 공공기관 임직원이 실제 업무 과정에서 마주칠 수 있는 사례를 중심으로 법적 기준과 대응방법을 설명하는 것에 중점을 두었습니다.

    공공기관에서 말하는 ‘청렴’은 단순히 도덕적인 개념일까요?

    그렇지 않습니다.

    법령과 공공기관의 행동강령에서 말하는 청렴은 단순히 “착하게 행동해야 한다”거나 “금품을 받지 않아야 한다”는 도덕적 차원의 문제에 그치지 않습니다.

    실제 업무에서는 특정 업체와의 관계, 이해충돌 가능성, 계약 및 평가 과정에서의 공정성, 직무관련자로부터 제공받는 음식물이나 편의, 상급자의 업무지시 등 다양한 상황에서 구체적인 판단기준이 필요합니다.

    따라서 이번 교육에서는 청렴을

    “업무 과정에서 발생할 수 있는 이해관계와 권한을 법령과 절차에 따라 적절하게 관리하는 문제”

    라는 관점에서 설명하였습니다.

    경기관광공사 반부패 청렴교육은 어떻게 진행했나요?

    1부와 2부의 교육 대상이 다른 만큼 교육의 초점도 달리하였습니다.

    팀장급 이상 간부직원을 대상으로 한 1부에서는 관리자의 지시와 영향력, 업체 선정 및 평가, 이해충돌, 부당한 업무지시 등 관리자의 판단이 조직의 공정성에 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 중심으로 살펴보았습니다.

    신규 입사자와 승진 대상자를 대상으로 한 2부에서는 직무관련 업체가 제공하는 식사나 초대권, 공식행사의 숙박·음식물 제공, 팸투어, 이해충돌, 외부 자문 등과 같이 실제 업무에서 한 번쯤 고민할 수 있는 사례를 중심으로 교육을 진행하였습니다.

    특히 각각의 사례에 대해 먼저 참석자분들이 판단해 본 뒤, 청탁금지법·이해충돌방지법 및 공공기관 행동강령의 기준에 따라 해설하는 방식으로 진행했습니다.

    배성권 변호사 강의 사진

    청렴교육에서 사례 중심 교육이 중요한 이유

    공공기관에서 발생하는 청렴 문제는 의외로 명백한 상황보다 애매한 상황에서 더 많이 고민하게 됩니다.

    예를 들어 직무관련 업체가 제공하는 식사가 일정 금액 이하라면 언제나 가능한지, 업무에 도움이 된다는 이유로 공연 초대권을 받을 수 있는지, 공식행사라면 숙박을 제공받아도 되는지, 친분이 있는 업체에 대해 관리자가 “잘 봐달라”고 말하는 것은 어디까지 허용되는지 등은 법 조항만 읽어서는 판단하기 쉽지 않습니다.

    그래서 청렴교육에서는 단순히 금지사항을 암기하는 것보다

    “무엇을 확인해야 하는가”
    “어느 순간에 멈추어야 하는가”
    “어떤 절차를 거쳐야 하는가”

    를 익히는 것이 중요하다고 생각합니다.

    이번 교육 역시 이러한 판단과정을 실제 사례를 통해 익히는 방향으로 구성했습니다.

    청렴은 결국 조직의 신뢰와 연결됩니다

    공공기관의 업무는 다양한 민간사업자, 협력업체 및 국민과 연결되어 있습니다.

    따라서 결과가 공정한 것뿐만 아니라 그 결과에 이르는 과정 역시 공정하고 설명 가능해야 합니다.

    특정 업체에 특혜가 없었는지, 이해관계가 있는 사람이 의사결정에 참여하지 않았는지, 계약이나 평가 과정이 동일한 기준에 따라 이루어졌는지와 같은 문제는 결국 기관에 대한 신뢰와 직결됩니다.

    청렴을 단순히 개인의 도덕성에 맡기는 것이 아니라 객관적인 기준과 절차를 통해 관리해야 하는 이유도 여기에 있습니다.

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    경기관광공사 임직원 여러분께 감사드립니다

    반부패·청렴교육은 법령과 규정을 다루는 만큼 자칫 딱딱하고 지루한 교육이 될 수도 있습니다.

    그럼에도 긴 시간 동안 사례 하나하나에 집중하고 함께 고민해 주신 경기관광공사 임직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

    이번 교육이 실제 업무 과정에서 판단이 애매한 순간을 마주했을 때 한 번 더 확인하고, 보다 공정하고 투명한 의사결정을 하는 데 조금이나마 도움이 되었기를 바랍니다.

    공공기관·기업 청렴교육 및 윤리경영 컨설팅

    배성권 변호사는 단국대학교 법과대학에서 상사법을 강의한 겸임교수 경력을 바탕으로 법률과 기업·조직의 의사결정 구조를 함께 고려한 교육과 자문을 진행하고 있습니다.

    공공기관 및 기업을 대상으로 반부패·청렴교육, 임직원 행동강령 교육, 청탁금지법·이해충돌방지법 교육, 윤리경영 및 컴플라이언스 관련 컨설팅 등을 진행하고 있습니다.

    단순히 법 조항을 나열하는 교육보다는 실제 조직에서 발생할 수 있는 사례를 바탕으로 “이 상황에서는 어떻게 판단해야 하는가”를 설명하는 교육을 지향합니다.

    공공기관·기업의 임직원 청렴교육이나 윤리경영 컨설팅과 관련하여 문의가 있으신 경우 아래 연락처로 편하게 말씀해 주시기 바랍니다.

    인천 법률사무소 송지 배성권 변호사
    010-2574-7032 / bsklaw@naver.com

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