경기관광공사 윤리경영 컨설팅 완료 및 윤리경영위원회 발표 후기

안녕하세요. 법률사무소 송지 배성권 변호사입니다.

최근 경기관광공사 윤리경영 컨설팅 용역을 완료하고, 윤리경영위원회에서 중장기 윤리경영 추진계획을 발표했습니다. 위원장이신 경기관광공사 사장님과 위원님들께 검토 결과를 설명하고, 공사의 윤리경영을 실제 업무에 정착시키기 위한 방안을 논의했습니다.

공공기관 윤리경영 컨설팅은 기관의 규정과 업무절차, 청렴도 평가 결과 등을 살펴 부패·불공정·인권침해 위험을 진단하고, 이를 예방할 실행계획을 마련하는 작업입니다. 이번 컨설팅에서는 공사의 대내외 환경 변화, 다른 공공기관의 참고할 만한 운영사례, 경기도 감사위원회의 종합청렴도 평가 결과 등을 종합적으로 검토했습니다.

특히 평가점수의 배경을 이해하고, 개선이 필요한 부분을 구체적인 업무절차와 연결하는 데 주안점을 두었습니다. 어떤 항목의 점수가 상대적으로 낮다는 사실만으로 원인을 단정하기보다는, 평가 문항의 의미와 관련 자료를 함께 살펴 실제로 보완할 사항을 찾고자 했습니다.

이에 따라 윤리경영체제의 운영, 인권경영, 공정한 거래와 이해충돌 예방, 채용·인사 절차의 투명성 등을 중심으로 중장기 추진방향을 정리했습니다. 제도와 규정을 마련하는 것에 더해, 담당자가 업무 과정에서 무엇을 확인하고 그 결과를 어떻게 관리할 것인지까지 연결하는 것이 중요하다고 보았습니다.

청렴도 평가제도의 변화도 살펴보았습니다. 국민권익위원회의 2026년도 종합청렴도 평가 기본계획은 부패사건 발생, 부패방지 업무 미이행, 평가의 신뢰도를 저해하는 행위 등을 감점 영역으로 통합·개편하는 방향을 제시하고 있습니다. 기관은 부패사건 예방뿐 아니라 관련 의무의 이행과 평가자료의 정확성도 함께 관리해야 합니다.

다만 국민권익위원회가 직접 실시하는 평가와 경기도 감사위원회의 평가는 대상과 세부 기준이 다릅니다. 그럼에도 국민권익위원회의 직접 평가대상이 아닌 기관이라도 반부패 정책의 변화는 살펴야 하며, 실제 평가 대응은 해당 기관에 적용되는 기준에 맞춰 준비해야 합니다. 이번 발표에서도 이러한 구분을 바탕으로 공사의 대응방향을 설명했습니다.

발표 당일에는 다행히 날씨도 맑았습니다. 위원회에서 특히 인상 깊었던 것은 위원장님과 위원님들께서 윤리경영의 필요성에 공감하시고, 평가 지표가 보여주는 문제의 원인과 현실적인 해결방안을 함께 고민하셨다는 점입니다. 준비한 내용을 설명하는 동안, 제도를 실제 조직에 적용할 때 고려해야 할 사항에 대해서도 여러 의견을 나눌 수 있었습니다.

그중 기억에 남는 논의는 하나의 제도가 어떤 구성원에게는 도움이 되지만, 다른 구성원에게는 업무 부담이나 운영상의 어려움으로 이어질 수도 있다는 점이었습니다. 제도의 취지가 좋더라도 현장에서 어떻게 받아들여지는지, 업무분담과 지원은 충분한지, 서로 다른 입장이 균형 있게 반영되는지를 함께 살펴야 한다는 생각을 다시 하게 됐습니다.

윤리경영의 실행력을 높이려면 점검 결과가 다음 업무의 변화로 이어져야 합니다. 절차의 누락이 발견되면 양식과 확인 과정을 보완하고, 직원들이 반복해서 어려움을 느끼는 부분은 교육과 안내에 반영하며, 이후 같은 문제가 재발하지 않는지 확인하는 과정이 필요합니다.

이번 컨설팅과 발표가 경기관광공사의 윤리경영을 더욱 구체적인 실천으로 이어가는 데 도움이 되기를 바랍니다. 충실한 자료 준비와 의견 교환에 함께해 주신 공사 관계자분들, 위원장님과 위원님들께 감사드립니다.

이 글은 법률사무소 송지 배성권 변호사가 윤리경영 컨설팅 수행 경험을 바탕으로 직접 작성한 것입니다. 관련한 상담이나 용역 의뢰 관련 문의는 아래 링크를 통해 연락 부탁드립니다.